水发众兴集团副总经理夏本超一行到肇源风电项目部开展视察调研工作

       7月17日，水发众兴集团副总经理夏本超、建管部经理刘洋及王群、水发丰远能源有限公司副总经理郑凯到大庆市肇源风电项目调研指导工作，并组织召开现场座谈会。项目负责人张刚、常务经理贾新伟、总工李辉、一期风场常务副总经理张名标等陪同。肇源风电项目一期在运营容量49.5MW，二期风电场在建工程预装机容量99MW。

　　夏本超一行先是来到肇源二期风电场在建升压站（综合楼）、多个基础浇筑风机点位、设备厂、二期项目部办公驻地，了解了项目部当前的施工进度、管理制度、建设规划、人员调配以及物资配备等多方面详实内容，并针对存在的不足提出相应的建议和要求。随后到肇源风电场一期场站进行视察，了解生产运营情况，并对现场安全隐患易发点，进行重点巡视工作，同时强调做好疫情防控，实现“促安全、保发电、稳生产”的协同目标。

　　在现场座谈会上，项目生产经理总体汇报了项目推进情况，集团建管部刘洋对项目现场考察情况，项目建设方、监理方、总包方的内业资料的检查情况，后续施工三方面进行了全面评估，对有待改进问题进行了分析，做出下一步解决路径指示。

　　夏本超在座谈会上表示，此行是受集团尚智勇董事长委托，对肇源风电项目尤其是二期在建工程重点进行实地调研、对集团关切事项进行督导催办。他指出，当前肇源二期在建工程工期任务明确无疑，项目全员“抢工”意识是关键，特别是项目建设方与总承包方两个管理班子要提高紧迫感，管理讲条理，协调讲效率，时时刻刻背抗肩挑起“项目1230并网节点”的重大责任。重视流程文件细节，完善生产调度环节，建立健全文明施工管理体系和质量管理体系，重视合同管理、成本管控，严格把控好质量和安全关，打造精品工程，树立企业形象，并以此为基石，做好公司在风电领域的人才梯队搭建，为集团风电事业贡献可续可用的中坚力量。

　　肇源风电项目全体对集团领导的亲切关怀表示感谢，自肇源二期风电项目开工以来，该项目一直受到集团各级领导部门的支持。尤其集团领导此次调研座谈会后，项目全员已然掀起一股“大干30天抢工潮”，干事创业热情激发。大家纷纷表示，必将秉承丰远风电人一以贯之的工作作风，以严谨高效的工程态度，敢打必胜的心态做好每一项工作，抢真落实集团建管部的制度宣贯要求，增强责任感，按时按质地完成项目建设任务，不负重托，为项目既定目标倾心助力，为水发品牌在风电市场再挣新荣誉。