敢打敢拼勇于挑战 聚焦主业坚定信心｜水发丰远召开2023年上半年工作会议“150大会战”动员暨安委会（扩大）会议

为贯彻落实集团上半年工作会议精神，全面响应“150大会战”号召，8月9日，水发丰远能源有限公司党委召开2023年上半年工作会议“150大会战”动员暨安委会（扩大）会议，水发丰远党委书记、董事长徐伟出席会议并讲话，总经理刘晶作2023年上半年工作报告。水发丰远总部全体职工、工程分公司、丰电公司班子成员，各省域公司及各场站负责同志分别以现场和线上形式参加会议。

会上，党委委员、副总经理、安全总监林建军宣贯了《水发丰远“150大会战”实施方案》并作2023年上半年安全生产工作报告，要求公司全员牢固树立安全发展理念，夯实目标责任，强化使命担当，全面完成2023年度各项任务目标。隆化项目部、河北分公司、辽宁分公司、丰电公司、运营管理部分别从各自业务角度进行交流发言。党委委员、财务总监贾效仓作2023年上半年财务分析报告。

刘晶在题为《聚焦主业 守正创新 夯实管理基础推进企业高质量发展》的2023年工作报告中，全面总结了上半年公司各项工作开展情况，同时分析了当前存在的问题并对下半年工作进行了安排，号召公司上下同心合力，和衷共济，以集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针为基准，以“150大会战”为旗帜，在集团和公司党委的坚强领导下，坚定目标路径，圆满完成2023年任务目标，谱写水发丰远新的篇章。

徐伟在总结发言中要求，要以不断固本的思维筑堡垒，落实全面从严治党主体责任，紧盯发展目标，提升管控水平。全力支持和推进集团能源产业整合提升，全力完成“150大会战”任务目标，以“项目建设”为龙头，重点推进隆化光伏、风电及配套产业项目建设；以“项目落地”为标准，重点推进河南、内蒙、吉林风电项目，确保完成50万千瓦指标落地；以“资产优化”为目标，重点推进资产置换项目后续工作，进一步优化资产结构，实现国有资产保值增值。大力弘扬以“切齿匈奴、直抵黄龙的斗争精神，赴汤蹈火、荣辱与共的担当精神，坚韧不拔、风雨兼程的拼搏精神，笑看风云、拥抱光明的乐观精神”为核心内涵的新水发精神，敢打敢拼勇于挑战，聚焦主业坚定信心，会战150，决战三季度，为集团转型升级高质量发展做出应有贡献。（刘大海 供稿）