降本增效 | 水发丰远通辽风场的运维 “俭”法

“启动，运行正常！”随着值班场长一声指令，水发丰远能源有限公司通辽长星风电场#12风机叶片随风转动，机组运行稳定、负荷恢复正常，这已是通辽风场运维人员一月来成功抢修的第3台设备。通过自主抢修降低运营成本，是通辽风场的“俭法”秘诀。

进入春季，科尔沁草原的天气极不稳定，降水、降温、强风、沙尘接踵而至。近一个月来，通辽风电场有3台风机前后出现掉负荷情况，现场巡查发现是风机箱式变压器故障所致，由于风场地处偏远，联系风机厂家处理至少需要三天时间。风场值班场长何明岐迅速组织人员对接厂家、整理备件，经过现场分析问题、细化维修方案，决定带领运维人员自主抢修损坏设备，最快速度恢复发电。经过4个小时的连续室外作业，运维人员更换了箱变损坏元器件，风机顺利恢复运行，设备维修时间由三天缩至半天，共节约设备维护费用6万多元，避免发电量损失24万千瓦小时，挽回经济损失13万元。然而，这只是水发丰远全面强管控、降本增效的一个缩影。

去年底以来，水发丰远持续修订完善公司制度流程，分解落实集团转型发展措施，“唯旗是夺、度电必争”的信念深入每一位丰远人心中。从切实加强管控落实管理措施，到全面剖析问题深挖增长潜力，再到专业化整合推动劳动生产率提升，水发丰远围绕降本增效“立题、解题、破题”，不断探索成本压减、效率提升的发展新模式，以真抓实干推动“做优做精清洁能源板块”战略布局。（刘大海 采编）