水发丰远能源有限公司召开生产工作调度会

为做好年末各项工作，保生产，全力以赴完成集团任务目标，12月22日，水发丰远能源有限公司（以下简称“水发丰远”）召开11月份生产调度会议。水发丰远党支部书记、董事长徐伟、总经理张浩、各权属公司负责人及安全、财务工作相关负责人参加会议。

会上，水发丰远各权属公司负责人就11月份生产经营情况、项目进度、年度任务指标达成、项目落地、市场开拓、财务情况等情况逐一进行汇报，并针对现场运行过程中存在的问题、解决措施等进行交流。

总经理张浩指出，各权属公司及各部室要做好提前谋划，强抓落实。一是要创新新运维模式，着力提高运维水平，完善运维体系，打造一支良好的、高质量的运维团队，并提升技术水平，加强对生产系统的熟悉程度，更好的提高设备利用率。二是做好年末各项生产工作，多方举措提发电，电力营销保电价。三是抢抓安全保生产，查摆问题找原因，深入剖析促进步。四是坚持“走出去，请进来”方针，多与行业内先进企业进行学习交流，并加强内部培训，做到资源共享、人人共享。

党支部书记、董事长徐伟强调，各权属公司要坚守纪律红线，加强纪律作风建设，强化监督，严肃惩处。针对年末工作，各权属公司要对运行模式、队伍建设、安全生产等进行一一梳理，严格履行岗位安全生产职责，全面落实安全生产责任，要对照年初制定的生产任务指标，完善考核机制，提高资源利用率，提升科学智能智慧化管控水平。各部室要创新管理机制、提高工作效率，全员树立大发展的思路和决心。

水发丰远全体人员将继续秉承集团的要求，积极做好抓新建、保生产，抓实抓细各项工作，统筹推进生产经营和任务目标完成工作，实现“十三五”圆满收官，积极打造风电行业首位度，助推水发集团实现高质量发展。