人在场 心在岗 不放松 立新功——水发丰远召开国庆节后开工站班会全面推进各项工作开展

目光凝聚，秋韵共迎风；寒莹露染，秋实藏金岁。10月8日上午，水发丰远能源有限公司召开国庆节后开工站班会，分析总结三季度工作安排部署四季度任务，统一思想、鼓足干劲，全面推动各项工作开展。水发丰远党委书记、董事长徐伟，党委副书记、总经理张浩，带领公司领导班子成员及各部室、分公司、省域公司驻济职工参加会议，党委委员、副总经理柏继友主持站班会。

珍惜岗位开拓思路 抓住机遇做好市场开发

会上，来自内蒙古分公司及河南分公司的同志从立足岗位提升工作能力的角度分享了工作体会，内蒙古分公司负责人王建尚还从自身工作中遇到的实际案例谈起，以“换一种角度看问题”为主题分享了工作心得，深入浅出地说明了市场开发人员加强业务素养提升专业水准的重要性，以及解决问题的思路方法，引起了大家的共鸣。柏继友肯定了大家的分享和体会，要求大家珍惜岗位主动作为，扑下身子沉到一线，紧紧抓住第四季度窗口机遇期，继续加大市场开发力度，打响全年工作最强音。

加强学习充实完善 积极态度迎接新的挑战

张浩总经理在肯定上一阶段工作成绩的同时对下一阶段工作提出了新的要求，他指出，全员都要加强业务能力学习，认真掌握岗位和行业相关知识，着力提升个人综合业务水平。要抢抓政策机遇期，充分研究市场需求，深入细分市场，在激烈的市场竞争中让我们的项目能够脱颖而出，在增强自身竞争力的同时也为企业发展注入新的动力。要通过不断学习、充实和完善，产生由内而外的自信心和饱满的精神状态，以积极态度迎接新的工作挑战。

坚定信心总结提升 保持激昂斗志再立新功

徐伟董事长向节日期间坚守在场站运营一线、坚守在施工建设现场、坚守在协议洽谈战线的职工同志们表示衷心的感谢，要求全体职工始终坚持确保职工权益，确保企业高质量发展，确保股东利益最大化的“三个确保”工作宗旨，坚持市场开发、工程建设、运营管理的“三段式”管理模式。一要坚定信心敢于担当，在国家实施“双碳”战略和绿色发展理念的大背景下，新能源产业发展已进入黄金机遇期，要保持激昂斗志再立新功；二要安全生产防范风险，特别是“二十大”重要时期，要提高政治站位、提升思想认识，打起十二分精神，紧绷安全弦，扎实做好安全生产；三要总结分析优化提升，在三季度工作成绩的基础上再接再厉，一手抓好资产置换一手抓好市场开发，聚焦主业科学发展。相信通过大家的共同努力，水发丰远一定会发展成为受社会和行业尊重的标杆企业，为水发集团高质量发展贡献丰远力量。