锚定主业稳发展，抢抓机遇创新局--水发丰远能源有限公司2021年度表彰大会暨2022年度工作会议

张浩强调，审时度势、抢抓机遇。准确把握国际国内形势，科学研判经济形势和行业动态，客观分析自身存在的问题和不足，找准突破口、把稳方向盘、走好发展路。一是加强党的建设，牢固发展根基。成立水发丰远党委，着眼于党建工作与中心工作有机融合，充分发挥党委会把方向、管大局、保落实作用。二是推动主业做强，提升影响力和带动力。通过对风资源、发电量消纳情况、财务内部收益率等各方面的分析、核算，本着优中选优原则，将资源好、效益佳的项目纳入建设计划，同时抓好河北隆化项目建设，确保并网发电。三是巩固安全体系，狠抓安全生产。进一步落实安全管理制度，建立健全安全监督体系和安全保障体系，强化现场管控、应急管理，做到2022年全年安全零事故。四是坚持内部自救，增强“造血”能力。开展REITs、融资租赁等业务，优化公司债务结构，定期开展财务指标分析，科学控制两金占用，提高资金的使用效率。五是深化国企改革三年行动，提升核心竞争力。坚持和加强党对国有企业的全面领导，不断增强水发丰远竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

徐伟围绕公司主体报告的落实，强调三个方面。一是讲团结，团结是合作的前提，合作是共赢是前提，团结是落实我们“三个确保”的需要，既确保职工权益，确保高质量发展，确保股东利益最大化。所有工作都要围绕这三个确保去遵循。团结是我们发展的基石，要相互理解，相互沟通，相互尊重，要有一致的目标，要利用对市场的敏锐性的把握和掌握，利用当前双碳经济的大好趋势，去积极的发展，全局赢才是大家赢。二是抓落实，要树立一盘棋的思想，要正心正念，守正更要创新，只有创新才能发展。要立说立行，不拖拉不扯皮。善于落实体现的是能力，敢于落实是勇气，勤于落实是作风，保落实靠制度。三是敢担当，受人之惠忠于人事，要敢想敢做敢当，对公司勤勉尽责。

会上，部分权属公司代表和总部部室作专项报告，对2021年度亮点工作、优秀项目、先进集体、先进个人等进行了表彰，总部与权属公司代表签署了党建工作责任书、生产经营业绩责任书、安全责任书、党风廉政建设监督专责责任书。