水发丰远召开“靠企吃企”专项整治动员会暨2023年一季度工作会议

4月28日，水发丰远能源有限公司召开“靠企吃企”专项整治动员会暨2023年一季度工作会议，全面贯彻落实水发集团党委 “靠企吃企”问题专项整治的实施方案及水发集团纪委关于开展2023年廉洁风险排查和防控工作的通知精神，总结公司一季度经营管理情况，安排部署下阶段工作。水发丰远党委书记、董事长徐伟出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘晓鹏主持会议。

会上，刘晓鹏首先传达学习了《中国共产党水发集团有限公司委员会关于“靠企吃企”问题专项整治的实施方案》及《中国共产党水发集团有限公司纪律检查委员会关于开展2023年廉洁风险排查和防控工作的通知》精神。财务资金部和运营管理部分别从财务和运营角度对公司一季度工作进行了分析；隆化项目部、辽宁分公司、吉林分公司结合具体工作汇报了业务推进情况，分享了工作经验，展开了有益的交流和探讨。

总经理刘晶从生产经营角度作了工作报告，总结了公司一季度各项经营数据和业务开展情况，对一季度工作进行了全面梳理，对行业和市场形势进行了重点分析，对下一阶段工作提出了三方面要求，一是继续强化市场开发，完善市场开发信息资源库，统筹推进新能源项目落地；二是着力加强运营管理，强管控促提升，继续推进制度流程规范化；三是聚焦主业守正创新，紧扣集团“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”工作要求，推进公司各项业务高效开展。

徐伟在总结讲话中强调，要提高政治站位，加强组织领导，强化责任担当，将专项整治工作与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合，确保专项整治和监督检查工作取得实效。在具体工作上要认真分析发展中遇到的问题，抢抓新能源行业机遇，坚持党建引领，紧紧围绕集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针，加快专业化整合，进一步完善开发、建设、运维“三段式”管控模式，强化专业化整合协同发展的管理结构，实现精细化管理，全力推动公司高质量发展。

水发丰远领导班子成员、各部室负责人、各权属公司负责同志参加会议。（刘大海 供稿）